在通往象征着成功的“罗马”旅途中，创业者的不同归宿被分为“通往罗马的七条大道”，创业失败只不过是第七条路而已。

　　近日，库迪咖啡创始人陆正耀又增一则被执行人信息，执行标的18.9亿余元。据悉，他被执行总金额近30亿元。

　　下海经商、闪转腾挪多个领域，不倦折腾的陆正耀成就了一个又一个商业奇迹，将理想主义与世俗成功得以自洽，而善于“玩弄的戏码”成了其长久以来悬在头顶挥之不去的阴霾。

　　而“陆式资本术”似有异曲同工之妙：“看准风口、成立公司、巨额融资、烧钱扩张，迅速谋求IPO”。

　　只是，陆正耀蒙眼狂奔的背后，神州和瑞幸皆被风沙眯了眼，如今疯狂开店的库迪也迎来创始人当头一棒。

　　资深“老赖”头衔坐实之前，陆正耀在江湖上的头衔多是辉煌的，如神州优车、瑞幸咖啡和库迪咖啡的创始人，一个商业时代的奇才。

　　2000年初，陆正耀敏锐捕捉到了租凭市场的抬头，从神州优车开始迅速开始拓展自己的商业版图，于2014年在香港上市。

　　尝到甜头后，其2015年创立网约车服务平台神州专车，此后一度进入汽车生产行业，不可谓不风光。

　　2017年一头扎进咖啡市场，喊出了“为咖啡质量埋单”的理念，如今无数人心中的“白月光”瑞幸咖啡就此创立。

　　越是天才越容易显露出凡人的那一面，陆正耀在商业市场一面如鱼得水，一面又因善于上市后套现火速离开，被贴上“中国第一大忽悠”“套路王”等标签。

　　“融资、烧钱扩张”并不是万能的，瑞幸咖啡公开承认财务造假以及被退市的接连重击，直接将陆正耀拉下了神坛。

　　之后，瑞幸咖啡迅速完成了与陆正耀的切割，连锁反应还在继续，神州优车受影响退市，神州系公司业绩出现大滑坡，一个大跳跃奇迹就此终结。

　　在商业领域陆正耀确实不是等闲之辈，挫败之后继续捕捉风口，从事过奶茶、小面、预制菜和咖啡，四处开花。

　　这出精彩的“复仇记”正在如期上演，今年2月，库迪咖啡宣布全球门店数达7000家。在国内市场，其门店数量正在猛追星巴克和瑞幸。

　　陆正耀出事后，人们的第一反应是8.8元的咖啡还能否喝到，咖啡市场大战是否会以库迪的倒下迎来最终结局？

　　对标瑞幸同款王牌产品“生椰拿铁”“生酪拿铁”，赔本赚吆喝的“全场9.9元畅饮”，甚至一度打出了“前瑞幸创始人倾力打造，全面升级”的不讲武德标语。

　　低门槛大优惠的策略霸道至极，不仅免去加盟费，采用按毛利抽成，并且提供亏钱补足的兜底方式，为加盟商注入一针强心剂。

　　只是如今库迪门店扩张速度放缓并非没有征兆，在星巴克和瑞幸品牌效应的围剿下，光靠着烧钱大战库迪能撑多久，这是个问题！

　　“我做任何事情都不会轻易出手，一旦出手，我一定从粮草、弹药到部队，全部调集完毕，发令枪一响，比赛就结束了。”

　　这肯定不甚合适，贾老板能够扔下一堆懵圈的债主润到国外，将风险抛到脑后，已经失去了一个创业者应有的操守。

　　在我看来，陆正耀的这一套组合拳之所以难以长久成功，正是他忽视了商业市场最重要的一条规则：长期主义的胜利。

　　商业环境中风潮早已变动，小米汽车为什么会引发空前关注，除了性价比还有人们对于雷军的信任价值，否则也不会出现人们要求雷军进驻各行各业打下价格、制造优质产品的声音。